Узбекистан и Азербайджан развиваются в разных географических точках Евразии, но их экономические траектории сходятся. Центральная Азия в целом становится одной из наиболее быстрорастущих инвестиционных площадок континента. За последний год объем взаимной торговли в регионе достиг $10,7 млрд, совокупные инвестиции выросли на 17%. Экономики Центральной Азии демонстрируют рост свыше 6% — темпы, которые значительно опережают развитые рынки. Узбекистан показал один из самых высоких результатов: в 2025 году ВВП страны вырос на 7,4%, а на 2026 год прогнозируется рост в 6,8%.

Азербайджан играет ключевую роль в этой региональной динамике: инфраструктура через Каспий усиливает экспортный потенциал, энергетические и транспортные коридоры связывают регион с Европой, инвестиции в логистику формируют новые маршруты движения капитала. Речь идет не о параллельном развитии двух стран, а об их интеграции в единую инвестиционную экосистему.

От идеи к системе

Двусторонние отношения Узбекистана и Азербайджана, объединенные исторической близостью и культурным родством, все больше переходят в практическую экономическую плоскость. В 2025 году совместные проекты между странами выросли на 20–30% по отношению к 2024 году. Товарооборот между двумя государствами должен достичь $1 млрд к 2030 году — программы промышленной кооперации уже подписаны.

Но это не разовые инициативы. Узбекистан и Азербайджан работают над формированием совместного инвестиционного пакета объемом $10 млрд для реализации проектов между предприятиями двух стран. Речь идет о переходе к системной модели инвестиционного сотрудничества: создании общего портфеля инвестиционных проектов, координации через межгосударственные механизмы и дорожные карты, регулярных бизнес-форумах и межрегиональных форматах взаимодействия.Политическая поддержка придает этим процессам устойчивость. Межправительственные комиссии, бизнес-советы и регулярные визиты глав государств формируют долгосрочную инвестиционную повестку, превращая идеи в конкретные проекты. Сотрудничество выстроено через регулярный диалог между государствами и бизнесом, а также через совместные мероприятия и рабочие форматы.

Государственный капитал как инструмент политики

В этом контексте в 2023 году два правительства создали Азербайджано-Узбекскую инвестиционную компанию (АУИК) — не как символический жест, а как рабочий инструмент для управления государственным капиталом. Сумма была конкретной: $500 млн уставного капитала.

АУИК инвестирует в проекты, которые отвечают экономическим приоритетам обеих стран: импортозамещение, развитие обрабатывающих отраслей, высокотехнологичное производство и в другие значимые отрасли. Но компания действует не как административный орган, а как инвестор, оценивающий риски и требующий финансовую дисциплину.

Это принципиальное отличие — ведь госкапитал редко работает по логике частного инвестора. АУИК участвует в советах директоров портфельных компаний, утверждает высшее руководство и устанавливает финансовые коэффициенты. 

Портфель как доказательство

Общий объем инвестиционного портфеля АУИК достиг примерно $144 млн. Эта цифра говорит не столько об уже вложенных средствах, сколько о динамике работы компании. Средства направляются на проекты в Узбекистане и Азербайджане в сферах производства, образования и здравоохранения с ориентацией на долгосрочное развитие.

Приоритет отдается проектам, которые способны вносить заметный вклад в экономику и укреплять двустороннее сотрудничество. Что это означает на практике? Рассмотрим конкретные примеры:

  • После инвестиций в American University of Technology в Ташкенте компания рассматривает создание международной школы в партнерстве с международными инвесторами и опытным зарубежным оператором. Проект направлен на развитие современной образовательной инфраструктуры и подготовку кадров нового поколения.
  • АУИК инвестирует в строительство нового автомобильного завода в Азербайджане, реализуемого совместно с вертикально интегрированным автомобильным холдингом. Проект призван поддержать локальное производство, импортозамещение и развитие промышленной кооперации между Азербайджаном и Узбекистаном.
  • Компания планирует инвестировать значительные средства в строительство многопрофильной клиники совместно с консорциумом инвесторов. Проект позволит создать один из ключевых медицинских центров региона и расширить доступ населения к современным медицинским услугам.
  • Еще одно направление — партнерский проект по разведке и освоению месторождений драгоценных и редкоземельных металлов в Узбекистане, который должен способствовать расширению сырьевой базы и укреплению промышленного потенциала страны.

Почему $500 млн — это сигнал

$500 млн уставного капитала — достаточно серьезная сумма для государственного инструмента в Центральной Азии. Такой капитал позволяет инвестировать в размере от $1 млн до $25 млн в каждый проект — это означает портфель из десятков инициатив с разным профилем риска. Речь идет не о точечных вложениях, а о создании постоянного механизма инвестиций.

Государственный капитал редко работает как приватный инвестор. АУИК демонстрирует, как компания может быть эффективной в качестве источника реального экономического роста. 

АУИК формирует модель работы полноценного инвестиционного игрока с долгосрочной стратегией и требованиями к эффективности.